Власти Вьетнама предлагают с января 2027 года снизить расходы отелей на электроэнергию. Бизнес в Куангнине объединяет проживание, транспорт и местные услуги в туристические пакеты. Для путешественника скидка на номер сама по себе не гарантирует, что он останется в регионе дольше или потратит больше.
Власти и бизнес делают ставку на связку услуг. Проживание необходимо увязать с транспортом и питанием, а экскурсии и местные события собрать в понятный маршрут. Если участники согласуют цены и расписания, путешественнику будет проще планировать поездку, а компаниям заранее готовить нужные услуги и контролировать расходы.
По данным туристических властей Куангниня, за первые девять месяцев 2026 года регион принял 49 круизных судов и 58 879 пассажиров.
Льготы пока только предложены
Министерство культуры, спорта и туризма Вьетнама включило меры поддержки отрасли в проект постановления Национального собрания. С января 2027 года предприятиям размещения туристов предлагают установить розничную цену на электроэнергию на уровне производственного тарифа. Для курортных отелей категории 4-5 звезд с низкой плотностью застройки проект предусматривает снижение арендной платы за землю на 30%.
Проект также предлагает разрешить компаниям, которые инвестируют в новые модели туристического бизнеса или управляют ими, учитывать при расчете налогооблагаемого дохода расходы на исследования и разработки в размере 300% фактических затрат. Правительство может получить право выбирать территории для пилотных программ сроком на 3-5 лет. Среди направлений названы ночная экономика, цифровые туристические платформы и круизный туризм. Также проект охватывает объединенные культурные продукты, спортивные продукты, развлечения и торговлю.
Пока это положения проекта, а не действующие льготы. Для туристов эффект появится, только если меры помогут предложить доступные пакеты и разнообразные маршруты.
В 2025 году Вьетнам принял почти 21,2 млн иностранных туристов, на 20,4% больше, чем годом ранее. Национальная цель к 2030 году: привлечь 45-50 млн иностранных и 160 млн внутренних туристов, а доходы от туризма довести до 80-90 млрд долларов. Оценить качество роста помогут и данные о расходах туристов, длительности пребывания и доходе на одного путешественника. Важны также повторные визиты и доля дохода, остающаяся в местной цепочке поставок.
Пакет важнее отдельной скидки
В Куангнине рассчитывают принять в 2026 году более 23 миллионов туристов и получить свыше 71 триллиона донгов дохода от туризма. За первые восемь месяцев регион принял почти 17,1 миллиона посетителей и получил более 51 триллиона донгов, что на 23% больше, чем за тот же период годом ранее. Эти данные приводит туристическая администрация провинции.
В осенне-зимней кампании участвуют более 20 отелей категории 3-5 звезд. До конца декабря 2026 года они предлагают пакеты со скидками от 20% до более чем 60%. В них могут входить завтраки, основные блюда, напитки и оздоровительные услуги. Рестораны и другие предприятия добавляют бонусы. Но скидка может быстро потерять привлекательность, если турист обнаружит, что нужная услуга оплачивается отдельно.
Перед бронированием стоит проверить состав пакета и сроки акции, а затем уточнить условия предоставления дополнительных услуг. В Каобанге, например, 110 предприятий подготовили 160 рекламных пакетов. Одни предложения касаются размещения и питания, другие включают путешествия и транспорт. В программе участвуют и предприятия специализированной торговли.
Пятьдесят предприятий размещения зарегистрировали 58 предложений со скидками от 10 до 30% на номера. Еще 11 ресторанов и предприятий питания подготовили 15 пакетов, в том числе комплексные обеды и блюда местной кухни. Предложения проверили и разместили на туристическом портале провинции, указав адреса, телефоны и QR-коды.
Куангнинь расширяет выбор поездок. За первые девять месяцев 2026 года там открылись 10 новых объектов размещения, включая два пятизвездочных курорта. Начали работу 11 новых круизных судов. В регионе появился новый гольф-объект.
Власти планируют в течение года разработать около 40 новых туристических продуктов в 18 местностях. Круизы рассматривают как способ привлечь иностранных туристов и клиентов MICE. Еще одна цель состоит в том, чтобы побудить путешественников оставаться дольше.
Событие должно вести дальше
В первые три месяца года пляжный туризм замедлился. Компании активнее продвигали экологические поездки и туризм с участием местных сообществ. Внимание привлекли и культурные объекты, включая исторические места.
На Фестивале цветов в Далате 2026 года, прошедшем под девизом "Далат - гармоничное сочетание цветов и музыки", Далатский винный замок предоставлял скидку 120 000 донгов на билеты до 31 декабря. Местным жителям предлагали скидку 40% на железнодорожную линию между Далатом и Трай Мат до 31 октября.
Местный праздник становится поводом для поездки, если его удается связать с транспортом и местной кухней. Культурные объекты и другие услуги также могут дополнить маршрут. Иначе акция заканчивается на билете или посещении площадки. Поездки за местной культурой уже обсуждались в материалах о региональном туризме.
Заместитель министра культуры, спорта и туризма Хо Ан Фонг призвал привлекать туристические компании уже при разработке продуктов. Он также предложил согласовывать инфраструктуру с услугами и заранее распределять обязанности между участниками. Туроператор может собрать объекты в маршрут, но без общих расписаний поездка рискует распасться на отдельные посещения. Информацию для туристов также важно готовить заранее. Рост числа отелей и круизов сам по себе не подтверждает, что бизнес уже перешел на единую систему бронирования. Единых стандартов качества пока также никто не гарантирует.
