Вьетнам больше не хочет быть просто "ещё одним направлением" в Юго-Восточной Азии. Теперь у страны - чёткая цель: к 2030 году туризм должен давать до 12% ВВП, а уже в 2026-м - принять 27 миллионов иностранных гостей. Для сравнения: в 2019-м, до пандемии, сюда приехали 18 миллионов туристов из-за рубежа. Планка выросла почти в полтора раза - и это не просто красивая цифра, а утверждённый сценарий с разбивкой по регионам.
По данным французского издания Le Courrier, в 2025 году Вьетнам принял около 21,2 млн иностранных туристов и 137 млн внутренних, а доходы отрасли составили примерно 42,35 млрд долларов.
Ставка на качество и ночную жизнь
Власти больше не гонятся только за количеством. Теперь важнее, чтобы туристы оставались дольше и тратили больше. Быстрый всплеск потока в отдельные месяцы не решает задачу - нужен устойчивый рост. Поэтому акцент сместился на ночной туризм, масштабные события, развлечения и продукты для тех, кто не экономит на впечатлениях. Вьетнам собирается конкурировать не только ценой, но и сервисом, инфраструктурой и маркетингом.
Особый прицел - на Китай: этот рынок должен стать главным драйвером. Но и Южная Корея, Индия, Россия, страны Западной Европы и Северной Америки в списке приоритетов. Чтобы не зависеть от сезона, регионам поручили разрабатывать свои сценарии и использовать все возможности транспорта - от самолётов до паромов и поездов.
Согласно официальному туристическому порталу Вьетнама, новая стратегия развития туризма оформлена как программа действий по исполнению Resolution 26-NQ/TW Политбюро от 22 августа 2026 года, где туризм прямо определён как один из ключевых локомотивов экономики страны. В документах подчёркивается ставка на туристов с высокими расходами и долгим пребыванием, а также на развитие ночного туризма и событийного сектора.
Деньги, инфраструктура и цифра
В 2026 году Вьетнам ждёт от туризма доход в диапазоне 1125-1230 триллионов донгов. Но просто увеличить поток мало - нужно, чтобы каждый турист тратил больше и задерживался дольше. Для внутреннего рынка ставка - на короткие, гибкие поездки и услуги высокого класса, чтобы вьетнамцы не уезжали отдыхать за границу.
Цифровая трансформация - не просто модное слово. Туристическая отрасль внедряет искусственный интеллект для анализа рынка и продвижения, использует большие данные для прогнозов и запускает системы оповещения о колебаниях потока в реальном времени. Всё это должно помочь быстрее реагировать на изменения и точнее настраивать маркетинг.
Но на бумаге всё выглядит лучше, чем в жизни. Деньги из Фонда поддержки развития туризма до сих пор не дошли до ключевых проектов. Без мощной и постоянной рекламы ждать прорыва сложно. Конкуренция в регионе жёсткая, и Вьетнаму приходится доказывать свою привлекательность не словами, а делом: сервисом, продуктами, безопасностью. Слоган "Вьетнам - безопасное и дружелюбное место отдыха" должен подтверждаться на практике, иначе туристы выберут соседей.
Квоты для регионов и контроль
Теперь каждый регион отвечает не только за выполнение плана, но и за анализ рынка, запуск новых продуктов и концентрацию ресурсов. Кханьхоа - 7,2 миллиона иностранных гостей, Куангнинь - 6 миллионов, Ниньбинь - 3 миллиона. Даже небольшие территории получили свои задачи. Контроль за выполнением - на Национальном управлении по туризму: ведомство ежемесячно отслеживает показатели и отчитывается министру, а департамент планирования и финансов анализирует статистику и распределяет средства.
В среднесрочной перспективе ставка - на медицинский, оздоровительный, приключенческий, кулинарный и халяльный туризм, а также на сегменты MICE (деловые мероприятия), гольф и ночные развлечения. Для продвижения за рубежом - участие в крупных выставках и долгосрочные рекламные кампании. Внутри страны - Национальный год туризма 2026 с серией событий и программ, которые должны подогреть спрос и укрепить связи между регионами и бизнесом.
Вьетнам рассчитывает и на эффект от дипломатии, особенно в рамках Года сотрудничества с Китаем в сфере туризма. Ожидается, что это даст не только рост потока, но и реальные обмены туристами. Такой подход уже приносил плоды в других странах региона - это видно по отраслевым обзорам.
Долгая дистанция и подводные камни
К 2030 году Вьетнам хочет принимать до 50 миллионов иностранных туристов и 160 миллионов внутренних, а доход от туризма - 80-90 миллиардов долларов. Для этого ежегодный прирост должен быть от 8 до 18 процентов, в зависимости от внешних условий. Но власти подчёркивают: важен не только поток, а вклад в экономику, рабочие места и развитие инфраструктуры.
В долгосрочной перспективе управление туризмом будет строиться по принципу экосистемы: продукты будут связаны с культурой, кино, музыкой, гастрономией и наследием. Ожидается рост сегментов MICE, медицинского, спортивного и сельского туризма, а также запуск зарубежных офисов по продвижению страны. Для повышения привлекательности - приглашение международных съёмочных групп, крупные конференции и государственно-частное партнёрство.
Но даже самые амбициозные планы могут споткнуться о реальность: ни один сценарий не учитывает до конца риски необычной погоды или новых эпидемий. Без решения вопроса с финансированием и реальным улучшением сервиса Вьетнам рискует остаться в роли догоняющего, несмотря на красивые цифры. Для туриста это значит: страна будет бороться за внимание, но качество и доступность услуг зависят не только от планов, а от того, насколько быстро регионы смогут воплотить проекты в жизнь. В ближайшие годы Вьетнам станет одним из самых динамичных рынков Юго-Восточной Азии, но почувствуют ли это путешественники - покажет практика, а не слоганы.
