В 2026 году Вьетнам рассчитывает принять 27 миллионов иностранных гостей, а к 2030 году увеличить вклад туризма до 12% ВВП. Для сравнения: в 2019-м, до пандемии, сюда приехали 18 миллионов туристов из-за рубежа. Планка выросла почти в полтора раза. Это утвержденный сценарий с разбивкой по регионам.
Министерство культуры, спорта и туризма Вьетнама закрепило эти задачи в официальном плане, который подписал замминистра Хо Ан Фонг. Каждому из 11 ключевых регионов назначили свои показатели: Хошимину 11,5 миллиона гостей, Ханою 10 миллионов, Данангу 9 миллионов. Квоты получили и провинции второго эшелона. В общем по стране рост должен составить 25-35% по сравнению с 2025 годом. По данным французского издания Le Courrier, в 2025 году Вьетнам принял около 21,2 млн иностранных туристов и 137 млн внутренних, а доходы отрасли составили примерно 42,35 млрд долларов.
Ставка на качество и ночную жизнь
Власти больше не гонятся за одним лишь количеством. Теперь важнее, чтобы туристы оставались дольше и тратили больше. Кратковременный всплеск потока задачу не решит, нужен стабильный рост. Поэтому акцент сместился на ночной туризм и масштабные события, а также развлечения и продукты для тех, кто не экономит на впечатлениях. Вьетнам собирается конкурировать ценой, но также сервисом, инфраструктурой и маркетингом.
Особый прицел у властей на Китай: этот рынок должен стать главным драйвером. В число приоритетных также вошли Южная Корея, Индия и Россия, а еще страны Западной Европы и Северной Америки. Чтобы снизить зависимость от сезона, регионам поручили разрабатывать собственные сценарии и использовать разные виды транспорта, от самолетов до паромов и поездов.
На случай осложнений, например затяжных конфликтов или новых перебоев с авиасообщением, предусмотрен запасной вариант. Тогда страна рассчитывает как минимум на 23,2 миллиона иностранных туристов и 148 миллионов внутренних. Основной упор в этом случае придется сделать на соседние рынки Азии, а рекламу дальних направлений отложить. Согласно официальному туристическому порталу Вьетнама, новая стратегия развития туризма оформлена как программа действий по исполнению Resolution 26-NQ/TW Политбюро от 22 августа 2026 года. В документе туризм прямо назван одним из ключевых локомотивов экономики страны. Там же подчеркивается ставка на туристов с высокими расходами и долгим пребыванием, а также развитие ночного туризма и событийного сектора.
Деньги, основа и цифра
В 2026 году Вьетнам рассчитывает получить от туризма доход в диапазоне 1125-1230 триллионов донгов. Но одного увеличения потока мало: необходимо, чтобы каждый турист тратил больше и задерживался дольше. Для внутреннего рынка выбрали короткие гибкие поездки и услуги высокого класса, чтобы вьетнамцы не уезжали отдыхать за границу.
Цифровая изменение здесь не сводится к модному слову. Туристическая отрасль внедряет искусственный интеллект для анализа рынка и продвижения, применяет большие данные для прогнозов и запускает системы оповещения о колебаниях потока в реальном времени. Это должно помочь быстрее реагировать на изменения и точнее настраивать маркетинг.
Однако на бумаге все выглядит лучше, чем в жизни. Деньги из Фонда поддержки развития туризма до сих пор не дошли до ключевых проектов. Без мощной и постоянной рекламы ждать прорыва сложно. Конкуренция в регионе жесткая, и Вьетнаму приходится доказывать свою привлекательность на деле: качеством сервиса и продуктов, а также безопасностью. Слоган «Вьетнам - безопасное и дружелюбное место отдыха» должен подтверждаться на практике, иначе туристы выберут соседей.
Квоты для регионов и контроль
Теперь каждый регион отвечает за выполнение плана и анализ рынка, а также за запуск новых продуктов и концентрацию ресурсов. Кханьхоа должен привлечь 7,2 миллиона иностранных гостей, Куангнинь 6 миллионов, Ниньбинь 3 миллиона. Задачи получили и небольшие территории. Контроль за выполнением возложен на Национальное управление по туризму: ведомство ежемесячно отслеживает показатели и отчитывается министру. Департамент планирования и финансов анализирует статистику и распределяет средства.
В среднесрочной перспективе власти делают ставку на медицинский и оздоровительный туризм, а также на приключенческий, кулинарный и халяльный. В приоритете и сегменты MICE (деловые мероприятия), гольф и ночные развлечения. Для продвижения за рубежом предусмотрены участие в крупных выставках и долгосрочные рекламные кампании. Внутри страны пройдет Национальный год туризма 2026 с серией событий и программ, призванных подогреть спрос и укрепить связи между регионами и бизнесом.
Вьетнам рассчитывает и на эффект от дипломатии, в частности в рамках Года сотрудничества с Китаем в сфере туризма. Ожидается, что это приведет к росту потока и реальным обменам туристами. Подобный же подход уже приносил плоды в других странах региона, о чем свидетельствуют отраслевые обзоры.
Долгая дистанция и подводные камни
К 2030 году Вьетнам хочет принимать до 50 миллионов иностранных туристов и 160 миллионов внутренних, а доход от туризма должен составить 80-90 миллиардов долларов. Для этого ежегодный прирост должен быть от 8 до 18 процентов, в зависимости от внешних условий. Власти подчеркивают: важен не только поток, но и вклад туризма в экономику, создание рабочих мест и развитие инфраструктуры.
В долгосрочной перспективе управление туризмом будут строить по принципу экосистемы: продукты объединят с культурой и кино, а также с музыкой, гастрономией и наследием. Ожидается рост сегментов MICE и медицинского туризма, а также спортивного и сельского. Также, планируется открыть зарубежные офисы по продвижению страны. Привлечь больше туристов должны помочь приглашения международных съемочных групп и крупные конференции, а также государственно-частное партнерство.
Даже самые амбициозные планы могут споткнуться о реальность: ни один сценарий не учитывает в полной мере риски необычной погоды или новых эпидемий. Без решения вопроса с финансированием и реального улучшения сервиса Вьетнам рискует остаться в роли догоняющего, несмотря на красивые цифры. Качество и доступность услуг будут зависеть от того, насколько быстро регионы смогут воплотить проекты в жизнь.
